随着社会经济的快速发展,ERP管理系统凭借其对企业发展的功效,成为了目前许多企业日常管理中的标配系统之一,但是随着ERP管理系统的不断发展以及企业需求的变化,ERP也出现了许多的问题,而这些问题严重制约了ERP作用的体现,下面就随威海软件公司半岛科技一起来了解下,改善这些问题的方法。
1、要持续关注ERP管理系统的改善
改善ERP管理系统的前提是需要关注,要确保ERP与企业需求相适应。但事实上ERP管理系统上线并不代表它就能过充分发挥其巨大的功能和价值。确保其ERP管理系统能够满足企业的需求变化,才可以更好地使企业的人、财、物、供、产、销等。
2、优化业务流程,做好流程的闭环
在日常事务中,我们都不难察觉所有某些工作流程大多包含多个层面,制造业企业要进一步加强删减多余工作流程,抓好工作流程闭环控制,找出供应链管理中经常出现的难题,进而进一步加强持续改善。
3、抓好重点资源的处理
企业的难题是无限量的,而企业的资源量是有限的,要怎么把企业资源充分利用好,是目前企业需要解决的一个重中之重难题。ERP管理系统持续改善就要分清侧重点,注重主要资源的正确处理。
4、人员培训
企业还须要高度重视人员管理,使其操作流程标准规范,规避因操作出现的一连串问题现象。
5、定期维护和升级ERP系统
系统维护和版本升级是ERP管理系统持续改善的主要工作之一,企业定期检查ERP软件系统,才能及时把握ERP系统状况,一旦软件系统突然出现故障,可马上采取相应解决方法措施。
本文由威海软件公司半岛科技转载整理2019.08.16