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    外协加工ERP管理系统对供应商的管理方式

    作者:威海软件公司 日期:2020-02-22 点击:1045

    一、外协加工ERP管理系统针对外协加工商管理的目的

    企业的外协加工商比较多的情况下,各外协加工商各有优缺点,认为筛选难免出现个人因素,导致筛选结果不够客观。系统中针对外协商的管理机制,数据分析可以对后期的筛选工作提供准确的数据支持。也确保了外协加工过程中的质量。

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    二、企业相关外协工作部门职责

    企业外协工作相关部门有生产部、采购部、外协部、质检部、财务部等

    生产部:

    生产部根据订单以及企业目前情况制定外协加工计划,审核通过后下发给外协部门。

    外协部:

    外协部接到外协加工单之后根据加工单进行筛选合适的外协加工商(后面会讲到筛选机制)

    质检部:

    物料回厂之后进行质量检查,统计质检结果,绘制周、月、季度报表。

    财务部:

    根据质检结果,生成相对应的支出计划。质检结果中有合格品、报废、二次加工等情况。

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    三、外协加工商的入围筛选

    为确保外协加工商的生产能力,产品质量,外协加工商进入本企业外协加工商名录前应该进行生产评估。评估内容包括产能分析,设备情况、人员、物流成本等。评估合格的外协加工商录入系统,系统中详细记录外协加工商的基本属性。

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    四、外协加工商生产数据的累加以及分析

    质检部提供的质量检测报告综合外协到货准时度等数据综合评估,将外协加工依次分为优秀、优良、合格等情况。有些企业为了保护小型外协加工商,在客观评分的基础上给小型企业一定的帮助政策。如果外协加工商逾期比较严重,合格率持续不高的情况下移出通讯录名单。

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    五、外协加工流程

    外协加工单审核通过后,确定好外协加工商,以邮件的形式传达给外协加工商。邮件包含产品型号、规格、设计图纸等。

    系统企设置好交货日期,以短信、邮件、电话等方式进行督促生产加工。

    如果外协的产品工艺比较复杂,企业可委派技术专员进行现场监督指导。

    外协加工完成后物料回收进行质检工作。

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    外协加工ERP管理系统个性化比较强,开发文档一定要调研详细。

    本文由威海软件公司半岛科技转载整理2020.02.22

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