ERP：企业资源计划 (Enterprise Resource Planning) 由美国 Gartner Group 公司于1990年提出

应用范围:从制造业扩展到了零售业、服务业、银行业、电信业、政府机关和学校等事业部门，通过融合数据库技术、图形用户界面、第四代查询语言、客户服务器结构、计算机辅助开发工具、可移植的开放系统等对企业资源进行了有效的集成。

ERP系统的侧重点在于对企业资源的利用、管理和整合。办企业，肯定要有资源。你的团队、你的产品、你银行里的资金都是你的资源。你要如何利用这些资源，来达成你的目标（这就是计划）。

ERP以一项计划为出发点，该计划可以是市场一个大订单，或是企业的一个战略目标。实现该订单或目标需要企业多项资源的支持，这些资源包括人力资源、生产资源、设备资源、财务资源、采购资源、客户资源等。比如说ERP中企业需要实现年产值10个亿，产量30000件。那么需要建立一个产品配件采购计划、一个生产设备引进计划，7000万资金落实计划，生产人员引进计划，产能调度计划，终端客户开发计划。公司高层随时关注这些规划的落实和资源的管理。

ERP就是通过对这些资源进行有效的规划利用，即通过掌握、管理、控制等手段来实现预期的目标。因此，ERP适合生产制造规划类的大中型企业应用。

本文由威海网络公司半岛科技转载整理2020.07.02