MES的影响和好处可以分为四类：敏捷、生产率、质量 、合规性。
一、提高敏捷性
此类别包括与引入新产品或改进产品和过程的时间和成本相关的收益。引入新的或经过修改的产品和过程的时间和成本通过以下改进：
(1)灵活的主数据配置;
(2)灵活的业务规则定义和实施;
(3)系统执行和业务流程执行;
(4)通过直观的用户界面屏幕进行快速的人员培训;
效益计算：在不使用MES的情况下，引入新产品或改进产品和过程的成本+节省的额外时间(以上市时间计)
二、生产率提高
生产率提高带来的好处与产量相关;成本; WIP减少和周期时间。
1.生产量通过以下改进：
(1)自动化程度提高
(2)调度与调度
(3)实时状态和可见性
(4)主动措施和警报(例如库存水平，有效期，维护任务)
(5)工业工程(包括总体设备效率– OEE)，数据分析，基准测试
效益计算：附加价值
2.成本，通过减少：
(1)无纸化制造
(2)自动化程度提高
(3)制造成本数据分析，基准测试
效益计算：节省成本
3、在制品减少，通过减少：
(1)自动化程度提高
(2)调度与调度
(3)实时状态和可见性
(4)工业工程数据分析，基准测试。
效益计算：节省的营运资金的利息价值+节省的物理空间和缓冲区/存储位置的价值
4、周期，通过减少：
(1)自动化程度提高
(2)调度与调度
(3)实时状态和可见性
(4)工业工程数据分析，基准测试
收益计算：为客户缩短交货时间的价值+较早实现收入的价值
三、提高质量
质量改善的好处与产量和产品性能的改善以及客户满意度的提高有关。
1.产量通过增加：
(1)分析过程和设备数据，以及进行基准测试
(2)在线过程控制(使用SPC或其他类型的监视)
(3)加强业务流程(例如：采样，维护)
(4)自动化程度提高
(5)减少人为错误
(6)尽早遏制过程或设备偏移(可完全追溯到受影响的在制品)
收益计算：收益提高值x数量
2.产品性能，通过增加：
(1)过程和设备数据分析
(2)标杆管理
效益计算：产品性能改进的价值x数量
3、准时交货，通过增加：
(1)调度与调度
(2)实时状态和可见性
效益计算：准时交货的客户满意度值
4、客户产品退货，通过减少：
(1)在线过程控制(使用SPC或其他类型的监视)
(2)执行测试和检查
效益计算：避免的每项产品退货成本+客户满意度和保留率的价值
四、合规
此类别包括与强制遵守国家和/或行业法规相关的好处。合规通过以下方式实施和改进：
(1)业务流程和法规执行
(2)电子跟踪和追溯
(3)文书数字化
(4)GMP执行
(5)电子签名捕获
效益计算：不使用MES的合规成本
投资回报率成本
为了使投资回报率可信，需要考虑解决方案的成本以及任何新的或扩展的基础架构。对于MES，这包括硬件，软件成本以及人员和项目成本：
1.硬件成本
解决方案的净新硬件成本
硬件折旧成本(经常性成本)
2.MES软件成本
MES的软件许可证(如果已直接购买)和任何软件基础结构(数据库，集成，客户端许可证)的成本
订阅费用(如果使用SaaS)或其他按使用付费的模式
软件维护(项目实施后的经常性成本，用于访问新软件版本和产品支持)
培训费用
3.MES实施成本
一次性实施成本
第三方支持的持续费用
实施项目期间内部员工时间的一次性成本
4.MES相关的运营成本
经常性费用
与MES系统的运营和管理有关的成本
升级，新许可证
回报
因此，您已经完成了尽职调查，获得了资金，选择并调整了团队，并实施了第一个MES。接下来是什么?您如何实现对ROI的期望?
一份MESA报告显示，MES系统的实施者已将每单位总成本提高了22.5%，净利润率提高了19.4%，准时交付率提高了22%。MOM用户的改进通常是所有受访者平均水平的两倍。
结论
MES为持续改进提供了基础和基础架构。
您的MES项目需要视为您迈向工业4.0之旅的一个连续过程。不仅您将在生产，质量，周期时间等方面得到初步的改进，而且由于对操作行为的洞察力将变得更加清晰，您的整体可见性将得到改善，这要归功于分析和报告是企业关键的组成部分。最现代的MES解决方案。
由于MES具有全面的覆盖范围和功能，因此，一旦对其进行了正确的配置和部署，它就可以提供对齐和指导，企业集成与协调以及员工授权。MES是您进行数字化转型的途径。
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