在为您的企业实施ERP软件时,不仅需要购买软件并加以实施,而且在找到理想的ERP软件与使用它之间会发生许多细节和操作。您将需要为整个过程提出一个经过深思熟虑,注重细节的计划。该计划被称为ERP战略。制定ERP战略有助于为实施和最终使用软件创建稳定的路线图。ERP实施的最终结果应该使您可以轻松地从旧的ERP软件(或根本没有软件)过渡到业务的新系统。
什么是ERP?企业资源计划软件(通常称为ERP)是组织用来管理其日常业务活动的技术解决方案和系统。这些活动包括采购,项目管理,会计,人力资源,财务和制造等。ERP还允许企业跨部门集成信息,存储,收集,管理和通信数据,从而鼓励跨部门的通信和协作。
ERP旨在通过其技术解决方案创建高效,更好的自动化和集成业务。ERP软件的核心是数据库管理系统。
一个好的ERP战略应该有什么
当企业制定ERP战略时,应包括要考虑的某些阶段,目标和细节。这些包括:
考虑到这些因素,可以很容易地从ERP软件和提供商中了解您的业务需要什么,并且还可以为您的业务提供实施过程的进展信息。
什么具有ERP战略很重要?
ERP战略为企业如何应对和处理全新系统奠定了基调。制定策略使企业及其选择的软件提供商可以确保按时完成任务,预算保持不变,并且可以快速,轻松地处理可能出现的任何问题。
许多ERP实施往往不遵循最初的时间表,因为业务,所选的软件提供商或两者都不能完全理解实施过程将要进行的工作量。
找到能够为您的企业提供所需一切功能的ERP软件也很重要,包括可以帮助多个部门的特定应用程序。
精心计划的ERP战略的优点
计划不周的ERP战略的弊端
高昂的IT成本 –必须不断更新或修复软件问题,对于企业的IT部门而言,修复成本很高。管理预算和任何可能的实施问题应作为ERP战略的一部分,以避免将来发生。
本文由威海软件公司半岛科技转载整理2020.12.08