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    物流供应链管理的基本流程是什么

    作者:威海网络公司,威海软件公司 日期:2021-02-02 点击:707

    物流供应链管理的基本流程是什么?随着互联网的发展,网络销售模式的日益健全,物流作为供应链管理的一个重要环节,已为众多企业所重视。那物流供应链管理的基本流程是什么呢?



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    物流供应链管理的基本流程:
    1、客户关系管理流程
    如何与客户建立并保持关系,根据客户价值进行细分,通过定制的产品及服务协议来增加与客户的信任度。
    2、供应商关系管理流程
    如何与供应商建立并把保持关系,制定企业与供应商之间的SPA,这道流程为供应链上各企业间提供了重要纽带。
    3、服务管理流程
    负责管理客户关系管理流程中客户小组制定的产品及服务协议。
    4、需求管理流程
    是用来平衡客户需求和供应链能力的管理流程,能够积极的匹配供求关系。
    5、订单履约管理流程
    次流程是在“交易”层面上完成,属于企业内部物流,对改善经营有非常重要的作用。
    6、制造过程管理流程
    此流程是一个供应链流程,包括所有在供应链上用来获得,实施和管理制造灵活性的必要活动,以及使产品从工厂中移出的必要活动。
    7、产品开发流程
    此流程是为如何与供应商一起开发新产品,并开发市场提供一个构架。此流程不仅能够使管理层能够在供应链上协调新产品的流动,而且还能提高制造,物流,营销等操作水平。
    8、退货管理流程
    此流程是指在企业内部或在供应链上的关键成员中,管理与退货,反向物流,退货检查,和退货规避等相关的活动。能有效管理反向产品流动,并控制可重复使用的资产。


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    在当前市场环境下,在各种类型的行业中,物流供应链被许多企业视为生命线。物流供应链管理在控制成本、降低库存、分散风险方面的作用已经得到越来越多的企业家的认同和重视。半岛科技SCM供应链管理系统为家居企业供应链管理提供专业一体化解决方案,采购下单、供应商接单、送货、对账,供应商绩效考核,优化供应商、制造商、零售商业务效率,提高企业竞争优势,优化整个作业流程。

    威海软件开发公司半岛科技转载整理2021.02.02

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