供应链管理基本内容是什么?供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程,主要涉及供应、生产计划、物流和需求四个主要领域。基本内容是什么?
1、计划
这是供应链管理的策略性部分。你需要有一个策略来管理所有的资源,以满足客户对你的产品的需求。好的计划是建立一系列的方法监控供应链,使它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
2、采购
选择能为你的产品和服务提供货品和服务的供应商,和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理,并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来,包括提货、核实货单、转送货物到你的制造部门并批准对供应商的付款等。
3、制造
安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动,是供应链中测量内容最多的部分,包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。
4、配送
很多“圈内人”称之为“物流”,是调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。
5、退货
这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品,并在客户应用产品出问题时提供支持。
除此之外,供应链管理还包括:
1、战略性供应商和用户合作伙伴关系管理;
2、供应链产品需求预测和计划;
3、供应链的设计(全球节点企业、资源、设备等的评价、选择和定位);
4、企业内部与企业之间物料供应与需求管理;
5、基于供应链管理的产品设计与制造管理、生产集成化计划、跟踪和控制;
6、基于供应链的用户服务和物流(运输、库存、包装等)管理;
7、企业间资金流管理(汇率、成本等问题);
8、基于的供应链交互信息管理等。
总之,供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求,达到供应链企业群体获益的目的。
本文由威海网络公司半岛科技转载整理2021.03.09