企业流程管理中常存在的问题有哪些？在企业流程管理实践中，相当多的企业重视业务流程规划，而轻视对业务流程管理，因此，企业流程管理中常存在一些问题。

企业流程管理中常存在的问题：

1、企业流程管理繁多
企业制定了大量的企业流程管理内容，但没有对企业流程管理进行体系化的分层和分级管理。
2、企业流程管理与企业实际运作脱节
企业的运作是随着外部环境的变化而变化，但是企业流程管理的规范内容还是停留在旧状态，这样会导致企业流程管理与企业实际运作脱节。
3、企业流程管理与企业流程管理之间的割裂
特别是集中在跨部门和跨业务单元的企业流程管理上，由于企业流程管理之间的割裂，导致企业内部存在着大量的界面冲突，于是只好借助大量的会议、更多和更复杂的企业流程管理来试图解决。
4、企业流程管理内容形同虚设
大部分企业制定了详细的企业流程管理内容，却没有执行力度，导致企业流程管理形同虚设。
5、信息化技术运用不普遍
发达国家的管理优势很大程度上体现在信息化的建设与运用方面，这是我们首先应该借鉴和学习的地方。是否能够将信息化手段较好地运用到企业流程管理中，是一个重要的战略问题。

科学合理的企业管理流程能够提高企业运行效率、节约运作成本、提高业绩等作用。要想统筹全局，运筹帷幄，一体化管理是基础，信息化管理是必由之路。

本文由威海软件开发公司半岛科技转载整理2021.05.19