供应链管理的核心内容有哪些?完整的供应链管理是以市场和客户需求为导向,根据市场和客户需求,进行产品开发、设计以及升级。那供应链管理的核心内容是什么?
供应链管理的核心内容:
1、需求管理
没有对需求的管理,供应链管理就没有存在的价值,需求管理主要是产品生命周期管理,订单及预测管理;“尽管预测永远是错误的,但这并不排除你可以做出一个相对正确的判断”。而恰恰这个判断,是很多公司的供应链管理部门所缺乏的一种能力,因为这需要跟销售、客户、生产、采购、供应商的整体协同,这是需要做大量的数据分析、基础管理工作的。
2、生产与运营管理
管理生产组织、生产计划和生产控制工作,以实现预期生产的品种、质量、产量和生产成本目标。
3、供应商管理
对供应商的供应链管理是采购管理的核心问题,没有供应商的及时及灵活交付,就没有生产的及时达成率你需要帮助供应商熟悉你的产品,理解你的需求(PO、预测等),并根据供应商的产能情况,建立合理的生产与库存控制策略,提高供应商对你需求变化的应对能力,帮助供应商提高及时交付率、灵活度,同时减少供应商的呆滞库存损失,这才是正道。
4、仓储与物流的日常管理
主要包括进、出、存三个方面。在仓储和物流管理中,信息化和可视化的应用十分必要,如果信息不能及时被采集﹑整理、分析和使用,就会造成极大的资金浪费和库存积压。如何提高库存的周转率和资金利用率,降低原材料、半成品、产成品的库存和流通费用,是仓储与物流管理需要解决的问题。
过去,生产型企业的供应链管理只对单个线性物流和资金流过程进行管理,现在,供应链需要对一系列整合的过程进行管理。
本文由威海软件开发公司半岛科技转载整理2021.07.03