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    企业推进数字化转型的意义与策略

    作者:威海网络公司,威海软件公司 日期:2021-07-07 点击:551

    企业推进数字化转型的意义与策略是怎样?对于传统产业而言,数字化转型是利用数字技术进行全方位、多角度、全链条的改造过程。企业推进数字化转型的意义与策略是怎样?

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    企业数字化转型意义与策略:
    1、以客户为中心,构建全方位客户体验
    树立客户为中心的企业宗旨,推动企业从产品为中心向客户为中心的转型,制定以客户为中心的全新商业模式,围绕客户全旅程,打造全方位体验,践行一致的价值观、技能和工作方式,营造高品质的客户体验、高自驱的员工体验、高信任的生态系统体验,形成企业全新的商业模式及竞争力。
    2、以数据驱动,形成全价值链数据赋能
    加快企业数据应用体系建设,强化内外数据的采集、融合、分析、应用、治理能力建设,实现数据在信息系统、软硬件、自动化设备、与人之间的实时、自由有序流动,并通过数据-信息-知识-智慧的跃迁实现数据资源为企业的全面赋能,为企业产品研发、市场销售、经营管理等提供科学决策和精准执行。
    3、夯实数字化能力,推动企业平台化变革
    建立企业数字化云平台,采用混合云方式,推动企业传统架构向混合云平台化架构转变,形成更加开放、灵活、敏捷的新一代企业架构。推行企业级的“平台+生态”战略,与合作伙伴、客户甚至竞争对手共同构建生态系统;在运营层面上,以数据为驱动、打造创新的技术平台,以呈指数级发展的技术为引领,用智能的工作流实现卓越运营、推动业务创新,形成整体的数字能力,有效地应对各种动态变化,将企业数字化战略敏捷而有力地执行落地。
    4、强化人机协同,重塑智能化业务模式
    人工智能正推动企业加速创新,人机协同是智慧企业的主要特征。企业在数字化转型中,应全面布局人工智能在企业中的应用,强化人机协同,进一步解放员工的体力和部分脑力,提升人与各类智能机器系统在企业业务的认知学习、分析决策、知识交流、自主执行等方面的深度交互能力。以人机协作为核心,有效地运用工具和改进方法,帮助人与机器更好地相互理解及互动,推动企业产品研发、市场销售、运行管理、生产制造等业务模式的全面重构。
    5、提升资源最优配置水平,构建企业竞争新优势
    资源最优配置是智慧企业运行的主要目标。在数字化转型中,企业应加快数字化、智能化技术在企业资源配置领域的广泛应用,推行组织扁平化、业务敏捷化、运营中台化、管理服务化、创新制度化,全面、准确掌握内外部的大数据信息,构建企业资源动态分析调配模型,并通过智慧化的分析、决策、执行体系,对企业资源配置进行持续动态调优,从而更高效更精准的满足客户需求,构建企业竞争新优势。
    6、建立自主演进模型,实现企业持续发展
    自主演进是智慧企业追求的最高目标。在企业数字化转型过程中,应建立企业自主演进的模型框架,实现从物理资产到数据资产的转变、从局部传感到系统传感的转变、从业务驱动到数据驱动的转变、从强调稳定到业务敏捷的转变、从固化流程到激励创新的转变,构建企业智慧大脑,通过大数据驱动的持续学习、纠错和演进迭代,实现企业智慧能力的持续提升,从而帮助企业能够随着内外环境变化和目标调整而自主寻优,动态调整以外、组织和资源配置,实现企业持续成长。

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    企业数字化转型的意义无论是内在还是外在原因,都有一个共性,那就是发展。

    威海企业数字化建设就找半岛科技2021.07.07

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