MES核心业务功能规划应包括哪些内容？一个企业的制造车间，是物流与信息流的交汇点，是企业的经济效益中心。MES是能精确调度、发送、跟踪、监控车间生产信息和过程，且同时能测量和报告其实时性能，它是实现车间生产敏捷化的基本技术手段。那MES核心业务功能规划应包括哪些内容？

1、工序详细调度
通过对有限资源能力的排序和调度为作业计划进行优化与排序；
2、资源分配和状态管理
管理生产所需资源，协调劳动者、生产设备、工具和物料的分配使之最优化，并且跟踪其当前工作状态以及完工情况；
3、生产单元分配
通过生产指令将物料或加工命令送到某一加工单元开始工序或工步的操作；
4、文档管理
管理和分发与产品、工艺规程、设计或工作令有关的记录和单据，以及对生产历史数据的保存与维护；
5、产品跟踪和产品清单管理
通过监视工件在任意时刻的位置和状态信息来获取每一个产品的历史记录，此记录可向上追踪至材料组件，或追踪至终端成品；
6、性能分析
提供实际制造过程的结果报告，并与历史记录及所期望的目标进行比较；
7、劳力资源管理
提供按分钟级更新的员工状态信息数据（包括工时、参与率、成果确认等）便于指导人员的工作；
8、维护管理
追踪设备和工具的保养情况，指导维护工作，保证机器和其他资产设备的正常运转以实现工厂的执行目标；
9、过程管理
监控生产过程，指导工厂的工作流程，提高加工效率和质量；
10、质量管理
实时分析从制造现场采集到的信息，跟踪和分析加工过程的质量，确保产品品质；
11、数据采集
采集并组织来自人员，机器和底层控制操作数据以及工序物料信息，从而获得内部生产作业所需的表格、记录或参数资料。

作为维系企业决策层与基础控制层的纽带，位于车间起着执行功能的制造执行系统MES理顺了企业内信息流，具有十分重要的作用。

本文由威海软件开发公司半岛科技转载整理2021.09.02