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    怎样提升生产效率?方法有哪些

    作者:威海软件公司 日期:2021-10-08 点击:720

    怎样提升生产效率?方法有哪些?对于制造企业来说,生产车间是企业的核心,因为生产效率高低关乎着企业的生存。如何提高生产效率,降低制造成本,是改变企业发展的重要途径。那怎样提升生产效率?

    怎样提升生产效率:

    1、消除车间浪费,提升生产效率
    生产现场所谓的浪费,就是降低生产效率的各种要素。通过行动方案,对现场诊断,降低等待的浪费、搬运的浪费、不良的浪费、动作的浪费、加工本身的浪费等,确立生产运营管理的效率损失的真正原因。
    2、降低计划性损失,提升效率
    计划是连通团队的关键,计划是行向目标的诺言,计划是交流沟通的工具,计划是实现成功的保证,通过产销会议:确保生产与销售密切的配合,使产品的质量、产能等不断的提高,以最合理的生产效率,获得最大的效益。
    3、生产管制运作,相互配合,避免等待
    生管部自接单后,要动员全体人员对所安排的计划要全力完成。做到不变更计划,各相关部门主动和积极配合。要做到管理人员主动参与物料跟催,定期查看;仓储管理领发料的合理运用;快速换线等。
    4、运用绩效指标改善法,提升效率
    通过DTD、首次合格率、设备综合效率、生产排程达标率等指标,去不断分析为什么不能达到生产效率目标的原因。
    5、用MES系统实现工厂可视化管理
    制造企业通过MES系统能全程监控车间现场工作,实现生产信息透明化、制造过程协同化、数据采集自动化、削减不会产生附加值的活动等,能有效推动工厂的运行,提升现场效率,减少在制品,降低制造成本。

    以上是提升生产效率的几种方法介绍。制造企业部署MES是大势所趋,无论是增效降本,还是改善客户服务,通过MES都能快速准确的解决生产车间出现的问题。

    本文由威海软件开发公司半岛科技转载整理2021.10.08

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