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    如何做生产计划排单?方法有哪些

    作者:威海软件公司,威海软件开发 日期:2021-11-05 点击:708

    如何做生产计划排单?方法有哪些?随着社会的发展,个性化需求越来越多。面对如今更加多样化、紧迫化、随机化的订单,企业必须采用科学合理的方式和手段对生产计划进行控制,以提高企业的经济效益。

    生产计划排单方法:

    一、了解实施生产计划控制的原因
    生产计划在实施的过程中,由于一些原因,往往造成实施情况与计划要求偏离。当实际情况与计划发生偏离,就要采取措施,要么使实际进度符合计划要求,要么修改计划使之适应新的情况,这就是生产计划控制问题。
    二、了解生产计划编制的基本原则
    1、符合客观实际的原则;
    2、符合企业的长期计划原则;
    3、交货期原则;
    4、作业量平衡原则;
    5、轻重原则;
    6、同一性原则。
    三、滚动式生产计划编制方法

    在生产过程中由于市场对企业产品需求量的不同,无可避免的会出现生产的淡季与旺季,也就是生产的不平衡。这种面临生产不平衡的企业,生产计划特别是年度生产计划的制定,就需要有一定的灵活性,可以采用滚动式生产计划原则。

    总之,每家工厂生产只有一个窗口,那就是与计划部门对接,如果计划部门排单准确,将有效提升生产效率及操作工的士气,一定要尽量避免中间插单生产。

    本文由威海软件开发公司半岛科技转载整理2021.11.05

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