生产车间如何做好数据管理？在传统制造企业的管理中，生产车间管理就像一个“黑匣子”，各类信息的数据及处理都需要通过人工管理来实现，难以形成生产线的完整信息反馈，从而制约了企业的高效运转。那生产车间如何做好数据管理？

生产车间数据管理方法：
随着智能制造与企业数字化转型的发展，企业车间的可视化、数据化管理成了必然趋势，如何保持企业先进的生产力，做好车间数据管理，MES系统成了很多企业提升竞争力的选择。它可以：
1、提高生产计划管理
在没有使用MES之前，企业生产信息的获取，只能通过人工填写的报表反馈或者电话汇报，由于信息获取的不及时，导致企业的管理层不能及时有效地下达管理指令，制约了管理措施的有效实施。MES能够全面管理企业订单的整个生产流程，通过生产信息的采集和多维度的看板展现，使管理层能够实时了解在制品状态以及加工进度，迅速掌握生产任务执行状况，进而迅速做出决策，确保企业生产任务按时、按量完成。
2、加强生产过程管理
MES通过详细的数据逐级查询和分析，帮助企业计划和调度进行任务的外协和均衡，优化生产计划排程，响应生产现场各种状态变化。通过对生产过程跟踪和追溯，可将产品在生产周期中使用原材料的批次、质量情况、生产进度、生产工艺、生产准备、库存等信息进行数据化、网络化、动态化管理，实现降本增效，提高客户满意度。
3、提升车间质量管理
为了建立产品优势，提高产品质量，越来越多的制造企业开始着手构建产品质量体系。MES能实时采集到每个生产设备的执行数据，通过实时的对每个生产环节的质量监控，可以有效的降低产品的不良率；还可以找出质量问题的关键所在，及时的调整加工工艺从而提高产品质量。
4、优化车间库存管理
库存管理是每个企业在生产过程中都不可或缺的环节，合理的库存控制，可以有效避免生产停滞，为企业建立良好的生产环境。MES支持原材料、成品、半成品、工具等的库存管理，所有流程通过条码扫描操作，既准确又便捷。强大的库存检索能力，支持随时浏览当前库房情况及历史出入库记录查询。

MES作为制造企业车间级应用，强调车间管理的过程集成、控制和监控，协助企业合理组织及配置资源，通过对车间各个环节的数据收集处理，满足企业车间信息化的需要，赋能企业打造可视化生产工厂，让生产流程更加透明、信息传递更加及时。

本文由威海生产管理软件半岛科技转载整理2021.12.13