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    为什么外包项目那么多烂尾的?

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    更新时间:2018年05月21日10:46:35 打印此页 关闭
    摘要:           今天一个客户找到我们咨询APP开发的事,沟通中,提到一个问题,为什么软件外包这么容易烂尾?我不解的问到怎么这么说,他讲到,因为服务他的供应商,服务的所有项目都烂尾了,他甚至觉得,他们就是故意把项目做烂尾的。      半岛科技每年接的外包项目中大约有...

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          今天一个客户找到我们咨询APP开发的事,沟通中,提到一个问题,为什么软件外包这么容易烂尾?我不解的问到怎么这么说,他讲到,因为服务他的供应商,服务的所有项目都烂尾了,他甚至觉得,他们就是故意把项目做烂尾的。

          半岛科技每年接的外包项目中大约有三分之一是客户在别的公司已经把项目做烂尾了,而且不得不重新做的情况下经朋友介绍来找我们威海半岛科技,我们分析了一下主要有几个方面的原因容易造成项目烂尾:

         一、找外地公司

                 当然并不是说外地公司水平不好怎样,而是找外地公司的时候沟通不到位才是主因,做APP项目沟通的成本有时候都大于开发的成本,越复杂的项目越需要频繁沟通。而外地公司有时候为了赶工期和提早收回尾款,会按照常规做法理解客户需求的内容,而客户很多时候的想法是比较有创新性和独特性的,这个时候如果让开发公司把开发好的功能推翻重做会因增加成本拒绝,造成烂尾的因素就出现了。

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          二、找报价最低的

           如果把软件外包行业服务者分为三类,第一类,大公司,主要也是为华为,联通等这种公司做外包的。占20%。一般不接小单子。第二类,正规的外包公司,也有大公司的单子,也服务中小企业。第三类,个人,团队或短命公司。几个程序员临时组建一下,要么是团队,要以是公司。第三类一般以报价低获得订单。但因为很多客户不懂,会选报价低的,所以虽然他们数量可能只占20%左右 ,却可以获得50%的小订单,而这些订单,大部分会烂尾,因为报价低,如果正常开发,会赔钱,那个人会选择赔钱帮你开发呢?这样做的结果,就是整体上就会让人觉得项目很容易烂尾。软件外包服务本身很成熟 ,只要根据流程开发一般并不会烂尾,但如果想开发出优质的产品,就要看服务团队的能力和用心程度了。


    本文由威海网络公司半岛科技整理发布2018.05.21