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上篇文章总结了如何分析功能性需求,今天来谈谈如何分析报表类需求。很久没有写干货了,上个月在深圳某券商出差做需求调研,其中需求就涉及了几十张报表。在做系统的时候,基本上客户都会提出需要做报表,对于报表的需求分析主要从三方面进行分析:报表是什么?报表给谁用?为什么要做这个报表?一. 报表内容是什么?首先,确定报表的内容是什么,当客户给出报表模板后,从以下方面将报表内容吃透1. 业务范围业务范围也就是数...
一款好的APP产品,其首页设计不仅能清晰展示产品核心功能、特点,有着较好的用户体验,还能展示公司的品牌形象,提升用户品牌认知度。所以说,APP首页设计至关重要。那么,运动类的app首页设计又有什么不一样呢,下面我们来欣赏一组运动app的首页概念设计。1,由Eduard设计的运动app,首页可直观选择运动项目,并显示目前的健康状况。2,由Adam Zielonko设计的运动跑步app,运动内添加了通...
产品需求文档和Axure是产品工作中很重要的两个点,也是新人入门的不错途径。通过对一款产品prd的书写,有助于增加自己的产品规范能力并提高自己使用Axure的能力。本文将选取知乎这一知名的问答网站为例,倒推其prd。 作者之前写过《知乎产品分析报告》,本文的不少内容会从这篇文章中获取。毕竟作为互联网人提升资源复用率是提升效率重要的技能之一。在这一段时间中,知乎的有些细节进行了修改,这篇文章中也会以...
线上流量成本居高不下,企业运营增长团队也在力求创新,吸引用户的注意力。而作为APP运营的小伙伴,那更是为了用户拉新绞尽脑汁:换量、积分墙、与其他品牌跨界联动、PR等运营动作都用上了.但还是见效甚微,即使今天做了个活动拉来了用户,但是次日留存率还是呈“断崖式”下降。线上流量红利期已过,增量用户越来越少,流量越来越贵,如果你的思维总是停留在传统的拉新增粉方法的层面上肯定是不行的,而是需要思考怎么才能够...
什么是大数据?大数据(big data),指无法在一定时间范围内用常规软件工具进行捕捉、管理和处理的数据集合,是需要新处理模式才能具有更强的决策力、洞察发现力和流程优化能力的海量、高增长率和多样化的信息资产。在维克托·迈尔-舍恩伯格及肯尼斯·库克耶编写的《大数据时代》中大数据指不用随机分析法(抽样调查)这样捷径,而采用所有数据进行分析处理。大数据的5V特点(IBM提出):Volume(大量)、Ve...
一. 设计“边逛边赚”的核心目标是什么?1.“边逛边赚”的终极目标是为单品页的倒流和转化,所以在让用户“赚钱”的同时如何让用户转化是非常重要的设计,否则流量都是薅羊毛的“无效流量”。2.当用户进入单品页,嵌入“优惠券”做第一次用户转化,剩余一部分犹豫的用户嵌入“购买返现”做第二次转化,所以在单品页用“积分抵现+优惠券+购买返现“等承接流量是流量转化策略。3.“分享+邀请”能获取更多“边逛边赚”的机...
EasiestCarRental是一款针对美国用户的租车平台,这篇文章,作者为它搭建一套完整的用户运营体系,这是它的第三部分,用户分级和分群运营。用户分级运营:用户核心成长路径指示了用户成长、成熟情况,而用户分级则是对用户的综合价值进行划分。要注意的是:用户的成熟程度与综合价值不一定等同。比如说:有个用户虽然只在平台购买过一次,但因为对平台服务很满意,于是主动为平台贡献评论、填写调研问卷、分享传播...
一、逻辑思维逻辑思维是抽象的、高级的、理性的推理过程。逻辑思维具有规范、严密、确定和可重复的特点。这些特点是我们能够正常工作所必备的素质。产品经理能力的基础之一是逻辑能力,而逻辑能力来自于逻辑思维,因此逻辑思维在产品经理的发展过程中(特别是早中期),占据了非常重要的作用。逻辑能力是观察现象、总结规律并形成经验的基础比如一个交互设计的例子,App中一度流行的抽屉式信息结构后来纷纷回归标签式结构,从逻...
本文转自:公众号【行者慎思】(ID:sheing)作者:陆树燊这些年来,中国互联网很少有像微信这样影响巨大的产品。因此,今天我想基于微信发展过程中的关键决策,提供一些思考。我会从四个部分分析它:用户在微信发展早期对它的定位:聊天工具。本周引发最多讨论的问题:朋友圈和公众号的内容生态。微信的商业化探索。2013 年腾讯年会,总裁刘炽平喊出了这个口号:微信商业化的元年到了。最后,微信有好几年没有动作...