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企业服务(2B)公司的创业有八个阶段,所有SaaS公司或2B公司不可能跳过这些阶段,每个阶段都有明确的任务。本文是文章的下篇,主要阐述后四个阶段:升级销售组织运营能力、市场与销售的配合、服务CSM(客户成功)体系的打造、效率的提升。第五阶段:升级销售组织运营能力一个SaaS创业公司,在产品Ready、销售打法Ready、团队规模也扩大后,第5个阶段的任务是升级销售组织运营能力。为什么呢?因为你作为...
本文缘起来自咱们饭团“AI产品经理大本营”团员Wilde_lin的提问:“请问团长,智能客服,会是一个好方向吗?希望能从技术的发展应用,行业深度以及作为PM的发展前景几个角度聊一聊”,本文分享一点产品视角的浅见,抛砖引玉;感兴趣的朋友,欢迎在评论区讨论交流。智能客服,是现阶段非常明确的“能够赚钱”的AI细分领域;但是,“能够赚钱”并不意味着可以“赚大钱”,或者“很快而容易的赚大钱”。本文主要从产品...
当我们在设计一款App时,我们最注重的很可能是页面的布局结构,和元素的细节优化。反观导航的处理则是我们在设计时最容易被忽略的。一款App的核心体验,很大程度上是有导航决定的,例如告诉用户怎样找到自己想要的信息和完成自己想要的任务等。所以今天要和大家分享的内容就是关于导航设计常见样式汇总,以及他们的优缺点。底部标签式导航位于页面底部,用于一级界面当中,是一种最常见的导航模式,如果我们开发的应用是需要...
前段时间我们发布了文章《交互设计方法和理论(上)》,反响热烈,为了满足广大粉丝求知若渴的需求,我们马不停蹄地总结了下篇,在开始正文之前,我们先来光速回顾一下上篇讲的方法和理论:一、需求挖掘理论二、需求分级理论-通用四象限法三、需求分级理论-KANO模型四、需求分级理论-马斯洛需求层次理论五、产品框架设计理论-用户体验五要素六、产品框架设计理论-7(±2)信息块效应七、产品框架设计理论-卡片分类法八...
面对“新零售”浪潮,企业之间应当学会合纵连横、互取所长。新零售的“硬功夫”有三点:首先是极致的客户体验和客户心智的建立;其次是端到端供应链的有效支撑;最后是全流程的数据驱动。从英国留学回来后,鹿霆就进入了父亲一手创办的连锁汽车保养公司里工作。虽说心不甘情不愿,但作为家中独子,被寄予了厚望的鹿霆从一开始就被认定是这份家业的继承人。因此,纵然使出浑身力气,鹿霆也无处可逃,只能老老实实地跟着父亲学技术、...
本文作者在分析淘宝改版的基础上,通过几个关键页面的分析对比淘宝、京东、苏宁易购三大综合类电商平台的产品设计,enjoy~电商类 App 是日常使用频次非常高的应用,它们的每一次更新改版不仅是业务的拓展、用户需求的满足,同时也是消费趋势的引领与跟随。近期淘宝 App 的许多页面都有了较大的改动,在分析淘宝改版的基础上,通过几个关键页面的分析对比淘宝、京东、苏宁易购三大综合类电商平台的产品设计,希望此...
本文来自阿里设计师的分享,关于语音交互设计的流程及方法,此文主要是讲述VUI发展及特征。enjoy~随着移动智能终端和云计算的快速发展,人工智能的浪潮正在悄然颠覆着我们生活的点点滴滴,VUI(Voice User Interface,语音用户界面)作为一个新的领域也在快速发展,并对用户体验提出了更多关于语言学、情感塑造、逻辑搭建等方面的新要求。大家想一下VUI技术发展所带来的改变:我躺在沙发上,双...
昨晚梦到甲方粑粑要搞个旅游App,做App成本又太高,所以先搞个小程序试试水。目录一、引言1.1 文档属性1.2 历史修订1.3 背景亲爱的计算机科学界们,本次产品是外包项目,主要是甲方爸爸要,他要什么呢?他要用户能看、能买、能传播。他要一个O2O旅游小程序,第一版呢,希望用户在小程序上可以看到各种旅游资讯(内容),还可以直接在小程序上下单(支付)。(对,甲方爸爸很有钱…)(括号内文字甲方不可见)...
增长是一件与用户活跃、留存息息相关的事,如果纯粹为了做增长,拉来了一批无效用户,这样的增长是没有意义的。用户增长是什么?从新老客的角度定义:新客增长:一般指通过渠道、运营活动、品牌广告、利益点带来的新增;老客增长:一般指通过运营手段转化新客,让来过的用户再来,即用户留存。用户增长了,然后呢?还得看“用户留存”。留存是很多产品运营的目标,用户留存能够检验产品的价值,产品是否真正为用户提供了可长期使用...
作为一个平台,商家出现两级分化是必然的结果,那些在平台之外本已拥有大量资源(品牌、资本等)会转移到平台或者当平台刚建立时就加入一同成长,这两个原因是平台上头部商家的关键成因。但是,就算同样的制度、同样的资源下一定也会有商家发展的不好,那些最初一起加入平台的商家都成为头部了吗?并没有,很多“元老商家”仍然在腰尾部呆着。既然不可避免,那么平台也大不必过虑,因为这是任何平台型组织(一个社会、一个学校、一...