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• 生产成本管理的方法有哪些 发布时间:2021-07-30

  生产成本管理的方法有哪些？在市场经济竞争如此激烈的当今时代，现代企业利润微薄，只有通过好的企业成本管理才能获得更高的利润。那生产成本管理的方法有哪些？生产成本管理的方法：1、制订成本标准成本标准是成本控制的准绳，成本标准首先包括成本计划中规定的各项指标。但成本计划中的一些指标都比较综合，还不能满足具体控制的要求，这就必须规定一系列具体的标准。2、监督成本的形成这就是根据控制标准，对成本形成的各个项...

• 制造业erp管理系统带来哪些利益 发布时间:2021-07-30

  制造业erp管理系统带来哪些利益？如今的市场竞争日益激烈，想要让企业在市场上具有一定竞争力，对企业管理的要求也就要求得越严格，很多企业开始使用ERP管理系统进行有效的管理，快速提升企业的管理水平。制造业erp管理系统好处：1、信息集成与共享ERP管理系统能够将企业资源整合起来，将企业各业务环节联系起来，实现企业一体化管理。企业日常处理信息实现共享，缩短了沟通流程，统计、查询起来快速、便捷，提高了工...

• 车间合理化建议与改善怎么做 发布时间:2021-07-28

  车间合理化建议与改善怎么做？一个企业是否经营到位，最直观的办法就是去实地考察。如果现场管理井然有序，想必人员的凝聚力和向心力就会很强，这也足以说明企业在产品生产的品质方面保障到位。那车间合理化建议与改善怎么做？车间合理化建议与改善方法：第一、少管多理、公正透明所谓的“少管”，不是让你不管，而是秉承简单有效为主要的核心点，通过相应的规范来进行人员的行为约束，同时，理顺车间内部各岗位之间的关系，实现各...

• 盘点库存注意事项有哪些 发布时间:2021-07-27

  盘点库存注意事项有哪些？对于仓库而言，盘点就是日常工作。但为什么仓库要盘点呢？耗时、耗事、耗力却仍然要定期盘点，仓库盘点的作用可不小。在盘点库存过程中，注意事项有哪些？盘点的分类：1、定期盘点/年终盘点将仓库其它活动停止一定时间（如一天或两天等），在实物&数据相对静止的情况下对存货实施盘点。一般采用与会计审核相同的时间跨度，如半年一次或一年一次，大多在每年6 月份或12月份执行一次。2、循环盘点是...

• 工厂管理体系是什么？有哪些 发布时间:2021-07-26

  工厂管理体系是什么？有哪些？目前，市场竞争环境发生了很大变化，企业要提高竞争力，就必须从“抓住市场机会、业务第一”的指导思想，转变到市场把握与内部管理相结合、重视内部管理建设上来。工厂只有坚持管理体系的持续优化，才能在运营效率上创造竞争优势。工厂管理体系介绍：工厂管理是指为了更有效地提高工厂效率和产品质量，利用计划、组织、用人、指导、控制等活动，对生产过程和生产者进行管理的一种活动。工厂管理体系，...

• 怎样盘点库存？方法有哪几种 发布时间:2021-07-26

  怎样盘点库存？方法有哪些？在企业日常工作中涉及货物仓储管理的，为保证仓储货物完好无损、帐物相符，掌握有效的库存商品盘点方法，规范企业库存物料盘点工作非常重要。那怎样盘点库存？盘点库存的方法：1、以账或物来区别可分为账面存货盘点和实际存货盘点。账面存货盘点是指根据数据资料，计算出商品存货的方法。实际存货盘点是针对未销售的库存商品，进行实地的清点统计，清点时只记录零售价即可。2、以盘点区域来区别可分为...

• 数据化管理的好处有哪些 发布时间:2021-07-23

  数据化管理的好处有哪些？信息时代，互联网时代，在市场竞争越来越激烈的背景下，越来越多的企业开始部署大数据采集，实现数据化管理，为业务创造新的价值。那数据化管理的好处有哪些？数据化管理的好处：1、量化管理，规范企业管理流程企业经营过程中，其实大部分的管理工作都是可以量化的。通过数据化管理，企业可以将管理过程中的各个要素整理成规范化的流程，相关人员按照规范对数据进行填写、统计和分析，长此以往便会形成一...

• 供应链成本管理的意义有哪些 发布时间:2021-07-22

  供应链成本管理的意义有哪些？供应链成本包括企业在采购、生产、销售过程中为支撑供应链运转所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等。供应链成本管理是一种跨企业的成本管理，其视野超越了企业内部。那供应链成本管理的意义有哪些？供应链成本管理的意义：1、确保生产计划的准确性及严格的控制监督体系供应链成本控制包括需求预测、生产、运输和分销等，以保证把产品在规定的时间送到客户处。通过制定和实施生产计...

• 威海制造企业现场管理方法有哪几种 发布时间:2021-07-22

  现场管理方法有哪几种？企业现场管理是对生产过程全方位的监视和控制,是直观反映企业管理水平的标志,是树立企业形象,提高经济效益,促进企业长远发展的必然要求。现场管理方法：1、标准化所谓标准化，就是将企业里有各种各样的规范，如：规程、规定、规则、标准、要领等等，这些规范形成文字化的东西统称为标准（或称标准书）。制定标准，而后依标准付诸行动则称之为标准化。2、目视管理目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的...

• 传统企业如何实现数据化管理 发布时间:2021-07-21

  传统企业如何实现数据化管理？对于企业来讲，数据化运用和管理无处不在，无论是企业日常运营，还是企业的营销企划，都是企业所有管理者或经营者无可否认的重要命题。对于传统企业来说，也要与时俱进，才能长远发展。那传统企业如何实现数据化管理？传统企业数据化管理：1、数据连接、采集、整理数据是数字化的基础，数字化转型的第一步往往都是先进行数据连接。要分析什么业务，分析的指标有哪些，需要的数据有哪些，当下已有哪些...