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• 如何使用ERP系统进行生产管理？ 发布时间:2020-01-20

  生产管理是企业运营中很重要的一个环节，今天让我们来了解一下ERP生产系统是如何工作的。1.生产计划首先，制定切实可行的生产计划，该计划除了包含由销售环节转来的订单外，用户也可直接输入生产计划，如有紧急订单时，可通过追加临时生产计划，直接生成物料需求计划并下达到生产车间。然后，物料需求计划是把生产计划细分为制造件的生产进度计划和原材料、外购件的采购进度计划，确定制造件的投产日期和完工日期，原材料、外...

• 工厂生产线可视化看板，帮助管理者快速定位生产瓶颈 发布时间:2020-01-19

  岗位看板可视化的作用“岗位看板可视化”是利用形象的、直观的、有利于视觉感知的信息来组织现场活动，从而提高生产效率的一种管理手段。它根据人的行为方式而设计，具有人性化的特点。同时，它简单有效，对生产作业有直接的帮助，其作用体现在以下几个方面。1、形象直观，有利于提高效率岗位看板可视化使得部门之间、员工之间不必语言沟通，通过观察就可以了解运行流程和状况。而且由于看板可视化管理直观而简单，信息的传递速度...

• 决定ERP系统实施成败的四大纲领 发布时间:2020-01-17

  导读：要保证项目实施成功，必须在激进与循序渐进之间进行权衡和选择。为保险起见，项目实施最好循序渐进，稳打稳扎。理解ERP实施工作的内涵，不能当作是IT项目　　ERP实施往往被误认为仅仅是一个IT项目，这也是ERP实施失败的主要原因之一。在ERP系统中，IT技术、ERP软件只是其中的组成部分。　　ERP实施系统工程可以细分为：物料编码的清理、物料清单的清理、研发技术资料和技术图纸的清理、仓库实物的清...

• 工厂有了ERP，为什么还要上MES？ 发布时间:2020-01-16

  制造车间的信息黑洞随着ERP在企业应用的深入，ERP系统逐渐显示出其局限性。当ERP下达的工单到生产现场后，产品制造是以产线 “工单”或“批次”（Batch）为线索的执行过程。在这个过程中，现场管理人员需要实时信息进行决策（比如：不同产线上目前正在执行那些工单，进度如何，是否有质量异常的情况）；执行人员需要得到实时的任务，以确保他们在正确的时间、地点，执行正确的工作（比如：物料应该在什么时候供应到...

• 企业级软件系统开发为何这么贵？ 发布时间:2020-01-15

  从事企业信息化管理多年，经常有人咨询开发一个企业软件要多少钱？其实这个问题感觉很难回答，因为无论你怎么回答，得到的反馈大概率是：“怎么这么贵？”那么今天我们就一起来看看为什么企业软件开发会这么贵！首先，改革开放这么多年，企业太需要信息化管理。然而，比这更重要的是：决策层、领导层要懂信息化，如果不懂，是很难出成果的，还会浪费时间，打击企业信息化信心。因为不懂，所以他们面临的第一大障碍就是：软件开发太...

• 系统架构师之——软件架构设计 发布时间:2020-01-14

  一 架构是什么架构是什么？IEEE 1471的定义是“一个系统的组织来实现特定的功能或一组功能组件的集合。术语“系统”包括单个应用程序，传统意义上的系统，子系统，系统系统，产品线，产品系列，整个企业以及其他感兴趣的集合”。一个系统的诞生是一个软件过程，即将需求转换成实现的过程，是软件的生命周期。而软件生命周期的模型，称之为软件过程模型。如：-瀑布模型-增量模型-演化模型-喷泉模型-基于架构的开发模...

• MES制造执行系统数字化车间的核心 发布时间:2020-01-13

  MES是数字化车间的核心。MES通过数字化生产过程控制，借助自动化和智能化技术手段，实现车间制造控制智能化、生产过程透明化、制造装备数控化和生产信息集成化。车间MES主要包括车间管理系统、质量管理系统、资源管理系统及数据采集和分析系统等，由技术平台层、网络层以及设备层实现。MES执行系统构成MES由车间资源管理、生产任务管理、车间计划与排产管理、生产过程管理、质量过程管理、物料跟踪管理、车间监控管...

• ERP和CRM到底是什么？他们有什么不同？ 发布时间:2020-01-11

  ERP和CRM之间的关键区别在于ERP系统不直接与客户沟通，但CRM系统需要与客户直接交互。然而，这些系统功能可以对应，但它们在不同的领域中起作用。ERP包含大量结构化数据，可以轻松处理，而CRM可以保存非结构化文本。CRM软件其实是ERP系统的一部分。ERP是什么技术的进步带来了商业环境，每天公司和组织都在扩大规模并建立新客户。这也提高了用户或客户，在不同部门和级别工作的员工的要求，这些要求必须...

• 五个特征告诉你什么是智慧工厂 发布时间:2020-01-10

  在中国制造2025及工业4.0信息物理融合系统CPS的支持下，离散制造业需要实现生产设备网络化、生产数据可视化、生产文档无纸化、生产过程透明化、生产现场无人化等先进技术应用，建立基于工业大数据和"互联网"的智能工厂。最近几年，欧美国家最早针对流程工业提出了"智能工厂"的概念。流程工业智能工厂由商业智能、运营智能、操作智能三个层次组成，由于自身的自动化水平较高，因此实施智能工厂相对比较容易。与流程工...

• 数字化车间建设主线、实施策略及选型原则 发布时间:2020-01-09

  经济学家威廉·拉佐尼克在《车间的竞争优势》一书中强调指出：“在价值创造过程中，其核心是通过车间生产将原料转化为产品——这可以称为生产性转化。”在制造型企业，车间处于非常重要的位置。企业价值最终表现在产品与服务上，而车间是企业中将各种图纸转变为产品的主要场所，是决定生产效率与产品质量的重要环节，车间往往也是企业中员工数量最多的组织。因此，在很大程度上，车间强则企业强，车间智则企业智。《中国制造202...