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数据从哪来?怎么发挥数据真正的价值?CRM 系统的产品经理对待数据的正确姿势是什么?前一篇文章重点梳理了 CRM 的本质,即客户的定义以及客户与品牌的关系。原本的计划是接着探讨粉丝运营以及用户画像。但最近正在做数据分析相关的产品设计,觉得应该趁热打铁总结一下自己在工作中的收获。从另一方面来说,在现今的客户关系管理中数据正起着相当关键的作用。在正式开篇之前我想重点强调的是我们需要保持空杯心态去理解数...
今天的制造业面临着成本、环境保护和市场竞争等多重挑战,智能制造转型升级已经成为一种必然趋势,这种技术性改造更指的是业务流程的数字化,通过对物联网、云计算、大数据等新型技术的投入,从而达到提升企业绩效,降低制造成本,能适应市场变化的新一代智能工厂。在数字化转型过程中,企业必需了解和掌握一些新的技术,其中包括第一、产品生命周期管理(PLM),即从产品的需求开始,到产品淘汰报废的全部生命历程的管理。第二...
MES系统的提出和实现似乎已经成为企业智能车间态度和行为的一个象征,各种国内外MES系统产品,不同的应用在不同的行业,有各种成功和失败的案例,我们对“如何实现MES”有很多经验和教训,那么公司启动mes系统需要做哪些准备? MES可以帮助其他信息系统开发企业使实际生产计划更详细、更准确的定义,也具有更高的可操作性,可以大大提高生产过程的运行效率和运行绩效,为了保证MES项目的顺利进行,企业应...
导读:MES系统实施前做好数据准备是企业实施MES系统的必备功课,MES系统需要的主要数据如下。1、产品BOM数据BOM主要分EBOM(设计)和MBOM(制造)。EBOM体现产品组成结构,可用来生成物料需求计划。MBOM体现产品的制造过程,可用来生成作业计划,指导实际生产作业。EBOM来源于PDM的EBOM树,导入方式可分为紧密集成和非紧密集成两种。前者PDM直接和MES对接,利用集成接口导入所需...
MES是等ERP实施完成后再实施好,还是应该同步实施?这是困扰很多打算上MES系统的客户所面临的问题。在这里我们撇开公司预算等其他因素,只针对这个先后次序的问题进行分析。 首先,我们先看看这2种方式,公司都是怎么考虑的,再进行分析,就可以清晰的知道哪种方式更好。先实施ERP,再实施MES的公司主要想法如下: 1. 人员精力问题:常听人说,公司只上一套ERP就已经让相关人员脱层皮了,哪有精力和...
当前,智能制造热度高企,石化、钢铁、机械装备制造、汽车制造、航空航天、飞机制造等行业纷纷开始探索建设智慧工厂。《中国制造2025》明确提出要推进制造过程智能化,在重点领域试点建设智慧工厂/数字车间,这必将加速智慧工厂在工业行业领域的应用推广。随着机器人使用的不断扩大,预计未来3-5年,全国将涌现出一批智慧工厂。智慧工厂的内涵及建设重点智慧工厂是实现智能制造的重要载体,主要通过构建智能化生产系统、网...
在当前智能制造的热潮之下,很多企业都在规划建设智能工厂。众所周知,智能工厂的规划建设是一个十分复杂的系统工程,为了少走弯路,本文整理了在建设中要考虑的十个核心要素以及需要关注的重点维度。1、数据的采集和管理数据是智能工厂建设的血液,在各应用系统之间流动。在智能工厂运转的过程中,会产生设计、工艺、制造、仓储、物流、质量、人员等业务数据,这些数据可能分别来自ERP、MES、APS、WMS、QIS等应用...
导语产业数字化是数字经济的重要组成,在数字化浪潮中,中国制造唯有拥抱数字化,实现数字化成长,方能应对新常态,提升竞争力。需要注意的是,中国制造应避免浮夸之风,多方发力,不断应用智能化技术,以提升企业的生产效率为目标,实现数字化成长。赵剑波 | 文大数据、云计算、人工智能等新一代信息技术与制造业的融合发展,极大改善制造业内涵,提升企业数字化成长速度。数字经济正在塑造制造业的新体系,企业数字化成长是我...
我今天分享的主题是“数字化转型已经不再是一个选择,而是一个必然。”。分三个模块进行展开:第一,技术在转型中的价值是什么,尤其是对CEO、CHRO等,数字化转型究竟给企业带来的价值是什么?第二,数字化转型有哪些大的发展趋势和挑战?第三,数字化转型发展路径、路线图如何,我们如何来做。一、数字化转型的概念和本质1. 生活的方方面面都在数字化转型从衣食住行,各行各业都在做数字化转型。a.衣以李维斯为例:李...
本文是北大王宽诚讲席教授、国发院BiMBA商学院院长陈春花老师在《哈佛商业评论》2019中国年会上发表的主题为《迈向数字化产业新时代》的演讲。01顾客已经数字化企业必须跟上今天,所有人遇到的最大挑战是不得不接受数字化。数字化的进程比我们想象的要快,并且推动企业不断朝向新的增长方式。因为,要找寻新的增长方式才会找到解决方案。图源:哈佛商业评论过去的研究当中,我发现非常多公司的数字化转型都是从财务领域...