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什么是生产节拍?怎么算出来的?生产节拍与生产周期不同,生产节拍实际是一种目标时间,是随需求数量和需求期的有效工作时间变化而变化的,是人为制定的。那到底什么是生产节拍?什么是生产节拍:生产节拍又称客户需求周期、产距时间,是指在一定时间长度内,总有效生产时间与客户需求数量的比值,是客户需求一件产品的市场必要时间。生产节拍一词是德语的指挥,用以调节演奏的节奏,T/T节拍时间,根据客户需求量与工厂可供时间...
企业MES系统从规划到实施要怎么做?MES是一种与生产相关的IT支持的软件解决方案,可确保工厂的ERP系统与车间之间的垂直通信,以及从收货到发货的实时横向通信,是制造企业数字化的重要工具。那企业MES系统从规划到实施要怎么做?企业MES系统从规划到实施步骤:第一、准备根据当前情况,首先应进行可行性分析,以检查确定的目标如何在经济上合理和技术上可行。为了批准预算,管理层需要一个基于实施概念的决策依据...
生产进度管理的方法有哪些?生产进度管理是指对某种产品生产的计划、程序、过程所进行的安排和检查,其目的在于提高效率、降低成本,按期生产出优质产品。具体如何管理生产进度呢?生产进度管理的方法:1、工序进度管理在大量大批流水生产条件下,车间、班组由于生产连续性强,产品品种、工艺、工序都比较固定,不必按工序进行管理,只管理在制品数量即可。在成批、单位生产条件下,由于品种多、工序不固定,各品种(零部件)加工...
数字化车间基本要求有哪些?数字化车间以信息数字化及数据流动为主要特征,对生产资源、生产设备、生产设施以及生产过程进行精细、精准、敏捷、高效地管理与控制,是作为产品设计和产品制造之间的重要纽带。基本要求有哪些?数字化车间基本要求:1、全面采数通过采用具有数据采集功能的机器设备,或者对原有“聋哑”设备进行数字化改造,实现人、机、料、法、环、测等主要生产要素可采集。2、体系生数即全面构建企业的要素数据系...
提高ERP系统用户体验的方法有哪些?在企业大规模普及ERP系统的同时,也发生了棘手的事情,ERP系统覆盖的面很广,不否认其中一些用户体验做得并不错,不过总体来说,有些ERP的用户体验还有待优化提升。提高ERP系统用户体验的方法:1、自动执行一个可用性高的系统最重要的一点是明确区分用户何时需要使用该系统,何时不需要使用。具体而言,应该能够实现使员工远离机械化和程序化的任务,这些任务应该由ERP系统提...
ERP和MES协同能产生哪些效益?随着当今制造商面临的压力不断加剧,仅靠企业资源规划 (ERP) 解决方案不足以管理现代制造商的所有日常任务和战略需求。还需要有生产执行制造系统MES的帮助,才能更好的帮助制造企业实现信息化管理。那ERP和MES协同能产生哪些效益?ERP和MES协同产生效益:1、物料主数据和物料清单管理在ERP环境中,组织的目标是管理产品定义、物料计划和订购以及产品成本核算的零件主...
采购数字化转型方案是怎样?对传统家具企业来说,数字化采购提高了效率,将采购专业人员的角色从削减成本转移到侧重于为公司创造持久价值的更高级职能上。那采购数字化转型方案是怎样?采购数字化转型影响:1、数字化对客户需求的影响互联网是数字化带给社会的基础性影响因素,现在已进入移动互联网时代。无论是个人消费者,还是企业客户,都可以随时随地地表达自己的想法,需求的个性化、不确定性的趋势在加剧。从企业销售角度来...
数字化人才应具备什么能力?数字化转型的重点,从来都不是增加技术难度和电子设备,而是建立全新的商业模式,并且在新模式下,促进人才团队以新的方式共同协作,"人才观念"的转型是数字化转型中不可忽略的重要部分。那数字化人才应具备什么能力?数字化人才能力:一、数字化专业人才他们的主要任务是发现企业业务上的问题、并利用科学技术创造性的解决问题。对于专业人才来说,他需要有技术能力、产品能力、运营能力以及项目管理...
数字化转型和智能制造的关系是怎样?制造企业推进数字化转型是实现智能制造的基础和必要条件。数字化和自动化是企业实现智能制造的两大支柱,自动化系统要实现柔性,必须依赖数字化系统的支撑。那数字化转型和智能制造的关系是怎样呢?数字化转型:制造业数字化转型,是战略主导下的业务变革,是数据驱动、智能助力的研发、生产、运营、服务改善,最终推进盈利模式优化和用户体验提升。它需要推动业务与系统双向融合,以数字化为核...
数字化管理的特征有哪些?对于制造企业来说,数字化时代进程加速,组织管理逻辑已发生了很多改变,制造企业不能再用工业时代的逻辑来管理企业和人。那数字化管理的特征有哪些?数字化管理的特征:1、一切互联(人与人、机器与机器、机器与人)互联不是简单地把数据沉淀下来,而是从本质上逐渐改变社会、企业以及人的生活方式,这些改变给企业提出了新的要求和挑战。2、客户需求多元化、个性化客户需求呈现出更加多元化和个性化的...